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Analisi di coorte

L’analisi di coorte (cohort analysis) consiste nel raggruppare gli utenti in base a un punto di partenza comune, di solito la settimana o il mese di registrazione, e nel seguire il comportamento di ogni gruppo nel tempo. Poiché ogni coorte viene misurata dal proprio giorno zero, separa i cambiamenti reali della retention dagli effetti di mix dovuti alla crescita o alla stagionalità.

Aggiornato: 3 min di letturaDi fromHello

Punti chiave

  1. Una coorte condivide una data di inizio; misurare ogni gruppo dal proprio giorno zero mantiene onesti i confronti sulla retention.

  2. La retention aggregata nasconde gli effetti di mix: un prodotto in rapida crescita può sembrare più sano di quanto sia, perché i nuovi utenti dominano la media.

  3. Una curva di retention che si appiattisce sopra lo zero significa che un nucleo di utenti resta per sempre: un segnale che chi lavora nel growth legge spesso come product-market fit.

Come funziona l’analisi di coorte?

Raggruppi gli utenti in base a quando sono arrivati la prima volta (chi si è registrato a gennaio, chi a febbraio), poi misuri lo stesso comportamento per ogni gruppo alla stessa età relativa: giorno 1, giorno 7, giorno 30. Il risultato di solito è una griglia in cui ogni riga è una coorte e ogni colonna un’età. Leggere una colonna dall’alto in basso risponde alla domanda a cui una media aggregata non può rispondere: le coorti più recenti hanno una retention migliore di quelle più vecchie, o il prodotto è fermo mentre l’acquisizione cresce?

Come si legge una curva di retention?

Metti in grafico il tasso di retention di una coorte rispetto al tempo trascorso dalla registrazione e ottieni una curva che parte dal 100% e scende. Conta la forma più di qualsiasi singolo punto. Una curva che continua a scivolare verso lo zero significa che ogni utente prima o poi se ne va: la crescita sta riempiendo un secchio bucato, e il tuo tasso di churn raggiungerà l’acquisizione. Una curva che si appiattisce significa che un nucleo di utenti si è stabilizzato. Chi lavora nel growth legge spesso una curva che si appiattisce come un segnale di product-market fit; è un’euristica più che un test formale, ma molti la ritengono affidabile.

L’analisi di coorte e i termini vicini.

Perché conta per un team di due persone

Le metriche aggregate lusingano i prodotti in crescita: quando le registrazioni di questo mese superano quelle dell’anno scorso, la media è dominata da utenti troppo nuovi per essersene già andati. Le coorti eliminano questa distorsione con un solo raggruppamento, e la query è abbastanza semplice da eseguire in SQL sui tuoi eventi. Abbina la colonna del giorno 30 al tuo tasso di attivazione per verificare se le modifiche all’onboarding tengono davvero. Cosa fare quando una coorte cala (percorsi di riconquista, messaggi del ciclo di vita) è spiegato nella guida a flussi di fidelizzazione e riconquista.

Quali sono gli errori comuni nell’analisi di coorte?

Tre ricorrono spesso. Coorti troppo piccole per dare un segnale: in una coorte di 20 utenti, una persona sposta la retention di cinque punti, quindi leggi la tendenza su più coorti invece che su una sola. Confrontare coorti di età diverse: una coorte di due mesi sembra sempre migliore di una di dodici mesi al mese dodici, perché lì non ha ancora dati. E definire “attivo” in modo vago: se aprire un’email conta come retention, la curva ti lusinga. Lega “attivo” all’azione che offre il valore centrale del tuo prodotto, non a un login.

FAQ

Domande frequenti

  • Che differenza c’è tra analisi di coorte e segmentazione?

    Una coorte è fissata da un punto di partenza comune: chi si è registrato a marzo resta nella coorte di marzo. Un segmento è definito da attributi o comportamenti, e i suoi membri cambiano man mano che gli utenti soddisfano o smettono di soddisfare le regole. Le coorti misurano come il comportamento evolve nel tempo; i segmenti decidono chi riceve un messaggio.

  • Quanti utenti servono per un’analisi di coorte?

    Non esiste una soglia rigida, ma le percentuali sui piccoli gruppi sono rumorose: un utente in una coorte di 20 sposta la retention di cinque punti. Coorti settimanali di qualche centinaio di utenti sono leggibili da sole; sotto quella soglia, passa a coorti mensili o leggi la tendenza su più coorti.

  • Le coorti devono essere giornaliere, settimanali o mensili?

    Adatta l’intervallo al ciclo d’uso naturale del tuo prodotto: coorti giornaliere per prodotti usati ogni giorno, settimanali per la maggior parte dei SaaS, mensili per prodotti a bassa frequenza. Un intervallo troppo fine frammenta gli utenti in gruppi minuscoli e rumorosi; uno troppo ampio nasconde l’effetto delle modifiche recenti.

  • Una curva di retention che si appiattisce dimostra il product-market fit?

    È un segnale molto usato, non una prova. Una curva che si appiattisce sopra lo zero mostra un nucleo di utenti duraturo, che chi lavora nel growth associa spesso al product-market fit. Ma una curva può appiattirsi a un livello troppo basso per sostenere il business, quindi leggila accanto alla dimensione della coorte, al costo di acquisizione e al ricavo per utente.

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